logo
Wersja dla niedowidzących
  Gmina Mirzec
      
corner
Statystyki
Rejestr zmian
Mapa strony
Instrukcja biuletynu
Pliki do pobrania
corner
  
corner corner
corner corner
 URZĄD GMINY
minus Dane podstawowe
minus Dane teleadresowe
plus Majątek Gminy
plus Struktura organizacyjna
plus Oświata
plus Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej
plus Biblioteka i Ośrodek Kultury Gminy Mirzec
plus Służba zdrowia
minus Elektroniczna Skrzynka Podawcza
plus Wyniki kontroli
plus Rejestr Petycji
minus Centralny rejestr umów i porozumień
minus Rejestr Instytucji Kultury Gminy Mirzec
plus Bezpłatne porady prawne
minus Raport o stanie zapewnienia dostępności podmiotu publicznego
plus Ogłoszenia o naborze
minus Informacja o wynikach naboru
 WŁADZE GMINY
plus Wójt Gminy
plus Zastępca Wójta
plus Rada Gminy - Kadencja 2006 - 2010
plus Rada Gminy - Kadencja 2010 - 2014
plus Rada Gminy - Kadencja 2014 - 2018
plus Rada Gminy - Kadencja 2018 - 2023
plus Sekretarz Gminy
plus Skarbnik Gminy
plus Sołectwa Gminy Mirzec
 PRAWO LOKALNE
minus Statut
minus Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Mirzec
plus Sprawozdania finansowe
plus Budżet
minus Dług publiczny
minus Plan Rozwoju Lokalnego dla Gminy Mirzec
plus Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Mirzec
plus Plan Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Mirzec
minus Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego obejmujący część obszaru funkcjonalnego A z 2023r.
minus GMINNY PROGRAM PROFILAKTYKI i ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH ORAZ PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII.
minus STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY MIRZEC NA LATA 2016-2022
minus STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY MIRZEC NA LATA 2023-2028
minus Gospodarka Nieruchomościami
plus Program Usuwania Wyrobów Zawierających Azbest Dla Gminy Mirzec na lata 2013-2032
plus Publicznie dostępny wykaz danych o dokumentach zawierających informacje o środowisku i jego ochronie
plus Konsultacje społeczne
plus Rolnictwo
minus Strategia Rozwoju Gminy Mirzec na lata 2013-2020
minus Strategia Rozwoju Gminy Mirzec na lata 2021-2030+
minus RAPORT O STANIE GMINY
 INNE
plus Załatwianie spraw obywateli
minus Redakcja Biuletynu
plus Instrukcja obsługi biuletynu
minus Dostęp do Informacji Publicznej
minus Udzielanie informacji publicznej na wniosek
plus WYBORY SOŁTYSÓW
plus Program Integracji Społecznej
plus Współpraca z organizacjami pozarządowymi
minus Inicjatywy lokalne
minus Rewitalizacja
plus Rewitalizacja II
minus Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Mirzec na lata 2016-2023
minus Narodowy Spis Powszechny Ludności i Mieszkań- 2021
plus Informacje Urzędu Gminy
minus Wybory ławników na kadencję 2016 - 2019
minus Spis Rolny 2020
plus Plan Postępowań o udzielenie zamówień
 Zamówienia publiczne do 30 000 Euro
plus 2016 rok
plus 2017 rok
plus 2018 rok
plus 2019 rok
plus ROK 2020
 Zamówienia publiczne poniżej 130 tys. PLN
plus 2021 ROK
plus 2022 rok
plus 2023 rok
 Wybory
minus Wybory przedterminowe - 21 luty 2016 r.
minus Referendum 2015
plus WYBORY PREZYDENCKIE 2015r.
minus WYBORY SEJM SENAT 2015
minus WYBORY DO IZB ROLNICZYCH - 2015
minus Wybory ławników na kadencję 2016 - 2019
minus Wybory do Młodzieżowej Rady Gminy
plus WYBORY SAMORZĄDOWE 2018
minus Wybory do Parlamentu Europejskiego 2019
minus WYBORY DO IZB ROLNICZYCH - 2019
minus WYBORY ŁAWNIKÓW KADENCJA 2020-2023
minus Wybory do Sejmu i Senatu 2019
plus Wybory Prezydenckie 2020 rok
minus Wybory 2023
minus Wybory ławników na kadencję 2024-2027
 Strategia Rozwoju Gminy Mirzec na lata 2021-2030+
minus Ankiety dotyczące Strategii Rozwoju Gminy Mirzec na lata 2021-2030+
minus Wybór Wykonawcy
minus Zarządzenie Nr 0050.70.2020 z dnia 2020-10-22 w sprawie powołania Zespołu ds. koordynowania kompleksowym opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mirzec na lata 2021-2030+
minus Uchwała XXXI/206/2020 z dnia 27.11.2020 w sprawie określenia szczegółowego trybu i harmonogramu opracowania projektu Strategii Rozwoju Gminy Mirzec na lata 2021-2030+
minus Konsultacje społeczne PROJEKTU Strategii Rozwoju Gminy Gminy Mirzec na lata 2021-2030+
 Informacje
plus Uchwały
plusPrzetargi
plusOgłoszenia
plusObwieszczenia
a A


 

Poakcesyjny Program Wsparcia Obszarów Wiejskich

 

-Informacja ogólna-

 

 

Program Integracji Społecznej jest jednym z komponentów Poakcesyjnego Programu Wsparcia Obszarów Wiejskich (PPWOW) realizowanego przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. Na jego realizację przeznaczono 47,21 mln euro, w tym 40 mln euro na usługi społeczne w ramach Programu Integracji Społecznej. Program jest realizowany na podstawie umowy pożyczki z Bankiem Światowym.

 

Do Programu zakwalifikowano 500 polskich gmin, w tym 42 z województwa świętokrzyskiego. Gminy te zostały wybrane na podstawie wskaźników uwzględniających ich położenie geograficzne, sytuację demograficzną oraz społeczno-gospodarczą.

 

Główne cele działań podjętych w ramach Programu Integracji Społecznej, to:

 

 

1.      Budowa potencjału gmin wiejskich w zakresie strategicznego planowania i realizowania polityki społecznej na poziomie lokalnym.

 

Niezwykle istotny na poziomie formułowania gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych lub aktualizowania już istniejącej jest fakt, iż lokalne strategie powinny powstawać w wyniku dyskusji środowisk lokalnych, z uwzględnieniem liderów lokalnych społeczności (m.in.: instytucje samorządowe, kościelne, szkoły, ośrodki zdrowia, organizacje pozarządowe) oraz pozostałych mieszkańców gminy. Program Integracji Społecznej, w zależności od potrzeb, będzie pomagać gminom w tworzeniu lub uaktualnianiu istniejącego dokumentu.

 

 

2.      Lepsze zaspokojenie potrzeb mieszkańców poprzez budowanie sieci usługodawców.

 

Program ma stanowić istotne wsparcie dla gmin we wdrażaniu strategii rozwiązywania problemów społecznych poprzez finansowanie projektów z nich wynikających. Każda gmina przygotuje własny plan usług uwzględniający jej specyficzną sytuację. Finansowaniu z Programu Integracji Społecznej podlegają następujące usługi:

 

 

Grupa I - Usługi dla osób starszych, np.:

 

-          usługi opiekuńcze o różnym zakresie i charakterze – zależnie od indywidualnych potrzeb – zaczynając od pomocy sąsiedzkiej, a kończąc na usługach profesjonalnie przygotowanych opiekunek;

 

-          środowiskowe formy opieki nad osobami starszymi;

 

-          rozwój usług wspomagających (np.: transport, gastronomia, kształcenie ustawiczne, wypożyczalnie sprzętu ułatwiającego samodzielne funkcjonowanie czy pielęgnację);

 

-          pomoc w okresowym wyręczaniu rodziny w sprawowaniu opieki nad osobą starszą;

 

-          działania wspierające w wykonywaniu drobnych prac remontowych;

 

-          mieszkania chronione;

 

-         wspieranie różnych form samopomocy;

 

-         rozwój lokalnych instytucjonalnych form opieki, itp.

 

 

Grupa II - Usługi dla dzieci i młodzieży, np.:

 

-          rozwój sieci placówek opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego, świetlic środowiskowych, ognisk wychowawczych, kół zainteresowań z szeroką ofertą dającą możliwość rozwoju zainteresowań, promującą pożądane zachowania, kształtującą właściwe postawy;

 

-          tworzenie specjalistycznych placówek opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego dla dzieci o szczególnych potrzebach;

 

-          tworzenie Klubów młodzieżowych z ofertą adekwatną do potrzeb nastolatków;

 

-          doradztwo i interwencja kryzysowa;

 

-          organizacja wolontariatu młodzieży;

 

-         wspieranie zastępczych form opieki rodzinnej dla dzieci z rodzin dysfunkcjonalnych, itp.

 

 

Grupa III - Usługi dla rodzin, np.:

 

-          doradztwo prawne, społeczne, edukacyjne i psychologiczne,

 

-          opieka instytucjonalna dla dzieci w wieku szkolnym i młodszych,

 

-          opieka dzienna w niepełnym wymiarze czasowym, mini przedszkola i żłobki,

 

-          rozwiązywanie problemów rodzinnych oraz związanych z nadużywaniem alkoholu i uzależnieniem od narkotyków,

 

-          dodatkowe usługi dla osób niepełnosprawnych (fizycznie i intelektualnie), włączając w to opiekę dzienną, opiekę w domu i usługi instytucjonalne (np. rehabilitacja). Usługi, nie mogą powielać już istniejących usług publicznych świadczonych przez instytucje publiczne (w tym NFZ), chyba że są niewystarczające dla wybranych grup,

 

-          asystent osoby niepełnosprawnej,

 

-         transport umożliwiający udział w życiu społecznym i publicznym, itp.

 

 

Grupa V - Wsparcie szkoleniowe i usługi eksperckie: są to usługi dla kadry gmin i partnerów społecznych, które mają wspomóc w podniesieniu jakości usług (lub ich zaplanowaniu) świadczonych na rzecz osób starszych, dzieci i młodzieży oraz rodzin

 

 

Usługi te (lub inne lokalnie zdefiniowane) mogą być realizowane przez lokalne instytucje i organizacje takie jak: szkoły, ośrodki zdrowia, biblioteki, stowarzyszenia, ochotnicze straże pożarne, koła gospodyń, parafie, rady sołeckie, etc.

 

 

3.      Budowa potencjału instytucjonalnego i społecznego gmin pozwalającego na jak najlepsze wykorzystanie innych programów w obszarze integracji społecznej.

 

Gminy otrzymają wsparcie w procesie aktywizowania lokalnej społeczności. Uzyskają pomoc  w identyfikacji lokalnych liderów, motywowaniu ich do działania oraz w zachęcaniu mieszkańców do aktywnego włączania się w proces rozwiązywania istniejących problemów społecznych.

 

 

Realizacja projektów finansowanych w ramach Programu Integracji Społecznej powinna także stanowić istotny impuls do wzmocnienia i tworzenia lokalnych organizacji pozarządowych aktywnie włączających się w proces integracji społecznej na terenie gmin. Stąd też powyższe usługi będą mogły być świadczone zarówno przez lokalne organizacje pozarządowe (NGOs), jak też publicznych i prywatnych usługodawców.

 

 

We wszystkich województwach objętych Programem rozpoczynają działania Konsultanci Regionalni – przedstawiciele Programu w regionie, którzy pracując w ścisłej współpracy z Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej będą odpowiadać za koordynację Programu Integracji Społecznej na poziomie regionalnym.

 

 

Program jest realizowany przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej we współpracy z Regionalnymi Ośrodkami Polityki Społecznej Urzędów Marszałkowskich, które są odpowiedzialne za nadzór nad realizacją Programu Integracji Społecznej na poziomie regionalnym.

 

Do zadań ROPS należy m.in.

 

-         Opiniowanie gminnych strategii rozwiązywania problemów społecznych
z uwzględnieniem kryteriów wyznaczonych przez MPiPS (lub rocznych planów działania, które przygotowywane będą przez gminy w sytuacji gdy gmina nie posiada strategii, co będzie możliwe tylko w pierwszym roku realizacji Programu),

 

-         Ocena i akceptacja przedkładanych projektów gminnych dotyczących realizacji usług społecznych. Zadania te ROPS-y wykonywać będą w ścisłej współpracy z Konsultantami Regionalnymi.

 

 

Więcej Informacji:

 

 

Biuro Programu: Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej
ul. Nowogrodzka 1/3/5 00 – 513 Warszawa

 

tel. (0 22) 661 14 04, 661 12 14, fax. 661 12 31

 

e-mail:  ppwow@mps.gov.pl

 

Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego

 

Departament Zdrowia i Polityki Społecznej

 

Tel. (041) 342 12 42 (sekretariat)

 

Stanisław Baska, Konsultant Regionalny woj. świętokrzyskiego:

 

e-mail: stachbas@poczta.onet.pl / stanislaw.baska@ppwow.gov.pl

 

Tel. 607 560 016

 

 

Pawel Lewkowicz- Koordynator gminy Mirzec ds. PIS

 

Tel. (041) 271 30 33  wew. 316 e-mail: promocja.mirzec@vp.pl

 

 

Osoba, która wytworzyła informację: Paweł Lewkowicz
Osoba, która odpowiada za treść: Paweł Lewkowicz
Osoba, która wprowadzała dane: Paweł Lewkowicz
Data wytworzenia informacji: 2008-03-04 07:54:50
Data udostępnienia informacji: 2008-03-04 07:54:50
Data ostatniej aktualizacji: 2008-03-05 13:05:52

Wersja do wydruku...

corner   corner